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案例分析

速達(dá)-電氣 / 機(jī)械設(shè)備制造型企業(yè)

一、需求分析

1、企業(yè)需要隨時(shí)查銷售毛利率。

2、公司主要生產(chǎn)方式是以銷定產(chǎn),所以在拿到定單生產(chǎn)的時(shí)候,要快速知道要用哪些,缺哪些材料

3、需要詳細(xì)的過(guò)程費(fèi)用及費(fèi)用分?jǐn)?/span>

4、要求軟件可以自動(dòng)計(jì)算原材料成本

5、在客戶關(guān)系管理中,訂銷售合同之前要做一個(gè)報(bào)價(jià)方案,相當(dāng)于招投標(biāo)的文書(shū);假如與某個(gè)客戶(潛在客戶)暫時(shí)沒(méi)有成交,也想對(duì)這個(gè)客戶進(jìn)行管理.

6、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),不能讓生產(chǎn)車間管理人員看到產(chǎn)品的銷售價(jià)格、

7、生產(chǎn)一種用戶定做的新產(chǎn)品,通過(guò)這次生產(chǎn)之后,軟件自動(dòng)計(jì)算這臺(tái)機(jī)器所用的原材料明細(xì)清單,以便下次再生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品時(shí)可以直接知道這產(chǎn)品由什么原材料組成的.

8、當(dāng)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品時(shí),需要軟件將該產(chǎn)品和倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)用的材料相關(guān)聯(lián),以便日后計(jì)算生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料綜合成本

9、當(dāng)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品時(shí),需要軟件將該產(chǎn)品和倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)用的材料相關(guān)聯(lián),以便日后計(jì)算生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料綜合成本當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),倉(cāng)庫(kù)缺貨的情況下,需要采購(gòu)部門(mén)去采購(gòu)。

三、解決方案:

建議推薦使用速達(dá)5000工業(yè)版

1、在報(bào)表里的銷售系統(tǒng)報(bào)表提供銷售毛利匯總表和銷售毛利明細(xì)表

2、在我們5000里的MPRII運(yùn)算里的生產(chǎn)計(jì)劃里只要選擇住生產(chǎn)計(jì)劃單,就可以知道毛需求、凈需求、生產(chǎn)建議、采購(gòu)建議和資金預(yù)算等

3、我們速達(dá)5000工業(yè)版提供按材料金額分?jǐn)?、按產(chǎn)品數(shù)量分?jǐn)偂⑹止し謹(jǐn)偤桶春挠霉r(shí)等多種分?jǐn)偡绞?/span>

4、生產(chǎn)系統(tǒng)里提供直接材料領(lǐng)用明細(xì)表和領(lǐng)用匯總表,可以算出原材料的成本。另外在生產(chǎn)系統(tǒng)里的成本計(jì)算表里可以計(jì)算總成本。

5、通過(guò)客戶關(guān)系里面的機(jī)會(huì)管理可以對(duì)這個(gè)意向客戶可以報(bào)價(jià)以及跟蹤

6、首先我們速達(dá)軟件提供的生產(chǎn)計(jì)劃單是不提供產(chǎn)品銷售價(jià)格信息,第二如果是從銷售訂單下達(dá)到生產(chǎn)系統(tǒng),在生產(chǎn)系統(tǒng)里面也不提供產(chǎn)品價(jià)格信息

7、只要確定了BOM即可參加MRP運(yùn)算知道具體需要的毛需求和凈需求

8、我們5000的軟件系列中的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)里面提供相應(yīng)領(lǐng)退料的報(bào)表跟蹤,另外軟件中還有報(bào)表中心里面也有倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)報(bào)表以及相應(yīng)產(chǎn)品的成本計(jì)算

9、采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單可以由生產(chǎn)部門(mén)通過(guò)MRP計(jì)算自動(dòng)下達(dá),也可以由倉(cāng)庫(kù)部門(mén)手工填寫(xiě)。


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